PREZES PARKU WODNEGO O BASENIE

Prowadzenie kompleksu Park Wodny Chojnice z pewnością nie należy do najłatwiejszych na świecie. W odróżnieniu np. od Miejskich Wodociągów, czy firm sprzedających artykuły i usługi pierwszej i niezbędnej potrzeby – my proponujemy w trudnych ekonomicznie czasach produkt, który dla wielu jest albo zbytkiem, albo jest zbyt drogi i niedostępny. Jestem jednak dumny, że do takiego zadania burmistrz Arseniusz Finster postawił właśnie mnie. Bardzo się z tego cieszę, bo nikt nie obiecywał mi, że będzie łatwo – a wręcz odwrotnie.

Co powinniście wiedzieć Państwo o Waszym basenie?
Koszt utrzymania Parku Wodnego waha się od 140 do 150 tysięcy miesięcznie.
Zatrudniając 36 pracowników – fundusz płac – czyli ubruttowione płace generują ok. 55 tysięcy złotych kosztów.
Co miesiąc na poczet energii elektrycznej i cieplnej wydajemy 55 – 60 tysięcy złotych. Chemia użytkowa i dezynfekująca to kolejne 5 tysięcy. Opłaty związane z poborem wody kształtują się na poziomie 10 tysięcy złotych miesięcznie. Kiedy doliczymy do tego koszty reklamy, drobne zakupy i małe inwestycje – to nie mamy innego wyjścia jak tylko zakasać rękawy i ciężko pracować. Nie trudno tutaj policzyć, że aby zarobić 150 tysięcy złotych na miesiąc należy sprzedać – np. 30.000 biletów po 5 złotych. Uwierzcie mi Państwo, że aby dotrzeć do takiej ilości klientów – to kosztuje sporo pracy.

To tyle jeśli chodzi o podstawowe dane dla Państwa. Sentencją mojego listu jest fakt, iż zapoznając się z opiniami różnych środowisk bardzo poważnie zmartwiłem się brakiem realnego podejścia do całego zagadnienia władz samorządowych Człuchowa.
Myślę, że mimo deklaracji wygłoszonych przez p. starostę człuchowskiego – musi On zdawać sobie sprawę z kilku ważnych elementów strategicznego planowania:
– po pierwsze aby zbudować konkurencyjny basen do chojnickiego – Człuchów musiałby znaleźć 14 milionów złotych na inwestycję,
– po drugie musiałby skalkulować koszty utrzymania do potencjału Człuchowa i napisać niezłą strategię marketingową, by zainteresować swą ofertą powiaty w otoczeniu,
– po trzecie aby ustalić bilety na poziomie 3 zł za godzinę – powinien zabrać mi wszystkich moich klientów i jeszcze raz taką ilość dołożyć do swego obrotu.

Długo by jeszcze argumentować, więc by Państwa nie zanudzić powiem, iż jestem spokojny o to, że na 7 powiatów z którymi współpracuję długo jeszcze nie będzie mi się wydawać zasadne duplikowanie Chojnic.

Szanowni Państwo,
W ostatnim czasie wiele mówiło się na temat miejskich spółek, a zarządzanej przeze mnie poświęcono szczególnie wiele komentarzy.
Dzisiaj mogę powiedzie tylko tyle, że ciężką pracą mojej cudownej załogi – jesteśmy w Polsce jednostką, która przyniosła jedną z najmniejszych strat. Wysoko ocenia się czystość i profesjonalizm Parku Wodnego Chojnice.
Park Wodny jest w regionie animatorem, przedsiębiorcą i mecenasem przeróżnych wydarzeń kulturalno – sportowych, a będąc właścicielem starej i bardzo zniszczonej hali – przez 2 lata obniżył jej deficyt z 300 tysięcy rocznie do 18 tysięcy za rok 2003 – co również nie zostało zauważone.

Na koniec gorąco pozdrawiam Panów: Januszewskiego i Mielke – członków opozycji z chojnickiej Rady Miejskiej – ponieważ zamiast wygłaszać osądy i manipulacje – ile to ja wody już wylałem – powinni wziąć się do ciężkiej pracy i pokazać co potrafią. Ja oprócz słów – jak pracuję, już pokazałem. Życzę Państwu poczucia zadowolenia z wyników i standardów naszego basenu, życzę również Państwu i sobie większej zasobności portfela, bo to będzie oznaczać, iż częściej będziemy się spotykać w Parku Wodnym, a wtedy życzenia zdrowia – będą zbędne, bo po zdrowie zapraszam do nas.